Kunden

  • Kommunale Verwaltungen, Ministerien und Landesämter, Verkehrsbetriebe, Stadtwerke
  • Automotive, Versicherung, Pharma, Chemie, Informationstechnologie, Energieversorger, Medien, Finanzdienstleistung, Textilproduktion, Metallindustrie, Logistikunternehmen, Verbände, Non-Profit-Unternehmen, Kliniken
  • Namen von Organisationen und Unternehmen, für die ich tätig sein durfte, gebe ich auf Nachfrage bekannt.

Beispielhafte Projekte

  • Umfangreiche Führungskräfteschulungen in modularer Form
  • Modulare Führungsnachwuchstrainings mit begleitendem Mentoring, Hospitation und Praxisprojektbetreuung, hier auch in einer Variante mit Teilnehmern aus öffentlicher Verwaltung und Wirtschaftsunternehmen zur Herstellung von Synergieeffekten
  • Workshops für Akteure in Veränderungsprozessen im Rahmen der Strukturreform in kommunalen Verwaltungen
  • Moderation von Strategieworkshops zur Neuausrichtung
  • Workshops zur Entwicklung von Führungsleitlinien und Begleitung des Umsetzungsprozesses, um die nachhaltige Veränderung der Organisations- und Unternehmenskultur zu gewährleisten
  • Workshops zur Entwicklung der Kundenorientierung auf allen Ebenen der Organisation
  • Moderationstraining für einen internen Moderatorenpool
  • Einführung ganzheitlicher Strategien zur Senkung von Fehlzeiten
  • Begleitung bei der Implementierung von Führungsinstrumenten (Jahresgespräche, Zielvereinbarungen, Beurteilungsespräche)
  • Teamentwicklung in modularer Form
  • Workshops zur Verbesserung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
  • Workshops zur strategischen Gestaltung des Vertriebsprozesses
  • Durchführung und Ausführung von Mitarbeiterbefragungen

Kooperationen

  • Bildungszentrum Tannenfelde der Schleswig-Holsteinischen Wirtschaft, Aukrug
  • WBS Training AG, Hamburg, Berlin, Hannover, Dortmund
  • Bildungswerk Hessen Metall, Bildungshaus Bad Nauheim
  • saleslounge GmbH Berlin als senior consultant